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“上司が部下に干渉しまくりの方が間違いなく部下の力は伸びる。そのプロセスでしか、組織の中で合意を形成したり、承認を得る力は身に付かない。そして、これらの力がないと、...”
– Business Media 誠：吉田典史の時事日想：上司は部下の仕事にどこまで干渉するべきか？ (1/2)
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